9月5日上午，古之滕集团召开8月份工作总结暨9月份工作规划会议。集团领导班子、各部门负责人及全体员工共同参会，系统回顾8月工作成效，科学部署9月重点任务，进一步统一思想、明确路径，为全力冲刺三季度、决胜全年目标凝聚共识与力量。

古之滕集团总经理 秦健

集团总经理秦健首先就8月份整体运营情况作总结报告。他指出，8月份集团紧紧围绕“提质增效”主线，积极应对市场波动，持续推进业务优化与内部协同，整体运营保持稳健向好态势：市场前端精准把握客户需求，新签项目数据环比提升，客户满意度进一步增强；秦健同时强调，面对市场竞争与成本压力，部分业务响应速度与协同效率仍有提升空间，9月需进一步聚焦问题短板，强化靶向治理，推动运营效能再上新台阶。

古之滕集团董事长 李瑞生

集团董事长李瑞生在听取汇报后，对各部门8月工作中展现的团队协作意识和攻坚能力表示肯定，他指出，9月份是全年业绩达成的关键窗口期，各项工作必须提速增效、精准发力。李瑞生董事长进一步强调，“金九银十”不仅是销量的黄金期，更是品牌塑造和客户维系的战略机遇。全体员工应始终保持危机意识和创新精神，加强对行业趋势与政策的研究，提高敏捷应对能力。他呼吁集团上下要以“决战三季度、冲刺金九银十”的紧迫感和责任感，把目标落实到行动、把压力转化为动力，坚定信心、协同奋进，确保9月份各项工作取得扎实进展，为达成全年业绩目标奠定坚实基础。

本次会议进一步明确了9月份的工作方向与实施路径。全体古之滕人将在集团领导班子的带领下，紧盯“金九银十”市场节点，聚焦目标、锐意进取，以更高标准、更实举措推动集团实现高质量、可持续发展，全力以赴打赢三季度收官之战，为实现全年目标奋力拼搏。